殺出重圍　「Can We？Yes！」獲決賽門票

作者:lexusleaderadmin 日期:2010-05-04

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【LEXUS特派記者宋玟蒨於政治大學報導】

Can We？Yes！組員分別來自政大經濟系、統計系與新聞系
（圖）由左至右，分別為王柏強、陳可儂、沈琬婷、李安祐。

Can We？Yes！沒錯，他們做到了，「Can We？Yes！」來自政治大學不同系級的雜牌軍，在50支複賽隊伍中殺出重圍，順利獲得進入決賽的門票，得知進入決賽後，隊長李安祐笑說：「那種心情，比大學放榜還開心。」

招兵買馬　雜牌軍誕生

「Can We？Yes！」一開始並沒有參與LEXUS校園說明會，政大經濟系三年級的李安祐經由參加說明會的同學轉述後，想藉由比賽增加實務經驗，因此擔任招集人，招兵買馬，組隊參加。

為了增加戰鬥力，李安祐邀請在管理學課堂上結識的新聞系四年級沈琬婷，更力邀一開始興趣缺缺的幼稚園同學、統計系三年級王柏強加入團隊。李安祐表示，當時想要尋找具有分析能力的組員，所以找上雙主修財管，同時也是書卷獎常勝軍的王柏強；有這樣背景的王柏強，讓其他還沒見過面的組員們有很大的想像空間，回想起彼此見面的第一天，沈琬婷笑說：「原本以為會是個戴眼鏡的宅男。」

也是來自新聞系四年級，具有廣告企劃背景的陳可儂是最後一位加入的組員。在一次家聚餐會上，沈琬婷邀請了學伴陳可儂加入，陳可儂的加入讓這支隊伍拍板定案。「桃太郎」組長李安祐帶領著優秀組員「狗」、「山雉」、和「猿猴」們，揮著「Can We？Yes！」的旗幟，抱著「走一步算一步」的精神，踏上遠征「第五屆LEXUS校園商業個案競賽」的路途。

「h‧Life」　環保與生活結合

「h‧Life」是「Can We？Yes！」複賽作品的核心策略，發想人陳可儂表示，受到Sony Fair「讓產品融入消費者生活」的概念啟發，因此也想要讓「環保」概念融入消費者生活。「Can We？Yes！」將策略分為六大面向，分別為網路宣傳、新聞專題、平面廣告雜誌、電視廣告、環境保護營隊和試乘之旅，策略內容更結合時事，如ECFA等熱門話題，欲藉由媒體、活動的操作，讓「環保」概念走入大眾生活。

發揮所長　打造堅毅團隊

「Can We？Yes！」在複賽過程中，行銷策略的發想是他們最大的困難，除了有畢業製作實務經驗的陳可儂，其他組員對於策略發想必須從零開始累積，王柏強說：「常常想一想就會陷入寂靜，開始放空。」

但王柏強也提到，在過程中，每個環節都有不同專長的人可以發揮，才讓作品順利產出。陳可儂負責為組員建構大方向的組織架構，李安祐提供邏輯思考能力，沈琬婷貢獻美編與整合的強項，王柏強則幫大家消化令人頭暈眼花的數據，再加上每個人的「耐力」，短短兩個禮拜複賽時間，還是如期交出複賽作品。

李安祐表示，每個人每個禮拜至少會花10小時左右準備比賽內容；複賽前一周，緊鑼密鼓準備時，每個禮拜討論至少五小時以上，交件的前一個週六，更是從早上10點討論到下午5點，「當時大家還說複賽結束要直接去慶功，不管了！」陳可儂說。

組員在溝通過程中，同時教學相長，學習其他組員所長、獲得許多成長。

新挑戰─LFA　 Can We？

決賽由各隊抽籤，決定總決賽的行銷車種，「抽到那種車能幹麻？」抽籤前，組員們一致認為不要選到「LFA」車款，但身為第一位抽籤的幸運兒「Can We？Yes！」在王柏強打開籤條的一瞬間，萬萬沒想到要為先前所說的話負責。

「Can We？Yes！」抽中的車款為要價兩千萬台幣的「LFA」超級跑車，「LFA」本身的產品力與車型，完全和他們複賽研究的車種大相逕庭，資料蒐集、消費族群分析、產品定位、行銷策略都必須重新開始，對「Can We？Yes！」將是另一項挑戰。王柏強表示，抽中「LFA」也是件好事，帶來新鮮感，持續做環保車亦覺得乏味，陳可儂更幽默地說：「越難越能強調我們很厲害！」

距離決賽交件時間，只剩短短不到兩個禮拜，對目前進度為零「Can We？Yes！」來說，現在正是備戰狀態。目標為「不是第五名就好」的他們，在遠征「第五屆LEXUS校園商業個案競賽」的最後，是否能大放異彩，就等5月16日總決賽，與其他隊伍一較高下。